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金宝汤
  • 金宝汤公司的IT转型牵涉到一系列的工作:首先是把IT战略和公司的总体战略结合起来,尤其是与商业上的战略结合;其次,采用全球IT管理模型;另外,在基础架构和应用程序上,还必须有质的提高。多年来,金宝汤公司在IT方面的投资不是特别充足,因此,要解决基础架构问题并提高控制能力就需要大量的投入。