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RFID项目
  • 一说到RFID,人们都会先想到标签的成本,国内的标准等问题,下面结合本人的经验和其他资料对RFID项目中常见的问题进行分析。不足之处,请大家指正。
  • RFID项目的实施, 一般分为四个可行阶段的计划,逐步实现平稳缓慢的过渡。即:起步、测验和验证、试点实施以及真正实施四个阶段。对于大型制造企业来说,其关键在于如何使用RFID信息,实现与企业现有系统的信息整合,优化内部业务流程,提高企业的核心竞争力。尽管真正实施RFID并不容易,有时需要重组现有的生产线,进行高素质的员工培训,对软件系统和硬件设备进行定期检验等等。但是,对于极具现代化企业管理意识的企业来说.应用RFID技术将会带来巨大的效益。
  • 针对RFID项目价值评估问题,分析了基于RFID的供应链管理项目的不确定性,研究了项目中嵌入的实物期权类型,建立了实物期权评估构架,并给出了简单算例,为基于RFID的供应链管理项目的价值评估提供了新的视角和可操作方法,也为其他项目的实物期权价值评估提供了参考和借鉴。
  • 在RFID系统中,一个很重要的指标就是读写距离,影响读写距离的重要参数则是读写器天线和标签天线的设计。天线设计是RFID无线射频识别系统设计的关键部分,设计出合适的天线是确保系统正常通信的前提。从近场耦合天线的理论分析着手,通过实际RFID项目中的总结,结合实际RFID系统天线设计所需主要考虑的物理参量,并根据这些参量确定设计步骤。
  • 在RFID系统中,一个很重要的指标就是读写距离,影响读写距离的重要参数则是读写器天线和标签天线的设计。天线设计是RFID无线射频识别系统设计的关键部分,设计出合适的天线是确保系统正常通信的前提。从近场耦合天线的理论分析着手,通过实际RFID项目中的总结,结合实际RFID系统天线设计所需主要考虑的物理参量,并根据这些参量确定设计步骤。
  • RFID技术在供应链管理中的应用已成为近年来的研究热点,基于RFID技术的供应链管理项目的价值评估由此也成为企业决策者关注的焦点.在介绍RFID技术的基础上,阐述了RFID技术在供应链管理中应用的收益、成本及风险,并对基于RFID技术的供应链管理项目评估方法的选择提出了建议,指出了评估中应注意的问题。
  • 针对RFID项目价值评估问题,分析了基于RFID的供应链管理项目的不确定性,研究了项目中嵌入的实物期权类型,建立了实物期权评估构架,并给出了简单算例,为基于RFID的供应链管理项目的价值评估提供了新的视角和可操作方法,也为其他项目的实物期权价值评估提供了参考和借鉴。
  • 易观国际的数据也证实了这一结论。2007年中国RFID市场规模为45.1亿元,2011年将达到65.31亿元,年均复合增长率为17.83%。政府主导是RFID项目在中国得以发展的重要因素,这在未来几年之内不会有所改变。
  • 作为目前中国最大的RFID项目和国内第一家全面使用RFID标签的图书馆,深圳图书馆新馆从开馆接待读者的那一刻起,就倍受各界关注,其中当然也包括标签行业的许多企业。
  • 企业或RFID系统集成商在进行RFID系统现场实施之前,需要对所制订的RFID系统方案进行测试,校核方案的可行性,降低RFID项目的实施风险。有别于对RFID芯片、读写器、天线等产品进行的性能测试,这种测试是一种应用测试,是在接近实际应用环境的场景下,对RFID实施方案进行测试,RFID系统实施者可以根据测试结果不断修改和完善方案,并积累RFID项目实施经验,尽可能减少在企业现场实施时出现问题的可能性,这样可以增强企业对RFID技术的信心,有利于RFID技术的应用推广。
  •  一说到RFID,人们都会先想到标签的成本,国内的标准等问题,下面结合本人的经验和其他资料对RFID项目中常见的问题进行分析。不足之处,请大家指正。
  • R:那么在这些挑战当中,您认为有没有一两个最为重要的,也是企业在进行RFID部署规划时最需要注意和解决的问题?P:我认为企业在规划他们自己的RFID项目时,需要注意3个问题。第一,要了解RFID成功的关键是物理学;第二,必须意识到RFID的实施没有“灵丹妙药”;第三,参照前面的成功案例来做。
  • 已经推广RFID项目的大公司主要用于试验性、概念证明性的部署。这些先驱者很快明白,让企业能够使用RFID需要的不仅仅是标签和阅读装置。要获得真正的商业价值,就不要理会毫无意义的RFID讨论,而需要把获得的宝贵信息输入到企业运作所需的业务中。
  • RFID项目的实施,可以分为起步、测试和验证、试点和实施四个可行阶段,逐步实现平稳缓慢的过渡。